Strategie und Umsetzung

Strategieberatung

Im sich ständig wandelnden Gesundheitsmarkt unterstützen wir Pharma- und Medizintechnikunternehmen sowie Leistungserbringer bei entscheidenden Fragestellungen aus den Bereichen Unternehmensstrategie sowie Marketing & Vertrieb, wie z.B.

  • Wachstumsstrategien
  • Martkteintrittsstrategien
  • Marktseitige Due Diligence
  • Marktanalysen & Szenarioplanung
  • Optimierung von Marketing- & Vertriebsaktivitäten
  • Portfolio Management
  • Business Development & Licensing
  • Pricing
  • Market Access

Darüberhinaus unterstützen wir unsere Klienten mit unserem Know How auch bei strategischen Fragestellungen aus den Bereichen F&E und Supply Chain.

 

Operational Excellence

Wir helfen unseren Klienten die operative Leistungsfähigkeit zu steigern, z.B. durch unternehmensweite oder funktional begrenzte

  • Organisationsentwicklung/ Restrukturierung
  • Leistungssteigerungsprogramme
  • Kostensenkungsprogramme
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Post Merger Integration
  • etc.